🏛️ Implementación de PMO
Estandarización y gobernanza para la gestión de proyectos
📝 Descripcion del Servicio
La Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) es clave para estructurar, supervisar y optimizar la ejecución de proyectos dentro de una organización. En G Lab+, diseñamos e implementamos PMO adaptadas a las necesidades del negocio, asegurando la alineación con los objetivos estratégicos y la mejora en la toma de decisiones. Nuestro servicio incluye: • Definición del modelo de PMO: soporte, control o dirección según el nivel de madurez organizacional. • Estandarización de procesos y metodologías para asegurar una gestión consistente. • Implementación de herramientas y dashboards que faciliten el monitoreo y la trazabilidad de los proyectos. • Optimización de la asignación de recursos y gestión de riesgos. • Gobernanza y mejora continua para asegurar la sostenibilidad y el cumplimiento de estándares.
🚀 Beneficios
✔ Estandarización y control en la ejecución de proyectos. ✔ Mayor visibilidad y monitoreo a través de reportes y dashboards. ✔ Optimización del uso de recursos y reducción de costos operativos. ✔ Reducción de riesgos mediante gobernanza y mejores prácticas. ✔ Adaptabilidad a distintos niveles de madurez organizacional.
👥 Personal Asignado
🔹 Director de PMO 🔹 Project Manager / Program Manager 🔹 Consultor en Gestión de Proyectos 🔹 Especialista en Transformación de Procesos 🔹 Analista de Gestión de Proyectos